متاورس امروزه شامل چندین فناوری نوظهور است و سازمانها، شرکتها و افراد باید هنگام سرمایهگذاری در متاورس مقداری احتیاط کنند، چون برای تعیین اینکه کدام سرمایهگذاری برای تجارت در بلندمدت ماندنی است، خیلی زود است.
در واقع، گارتنر انتظار دارد که تا سال ۲۰۲۶، ۲۵ درصد از مردم حداقل یک ساعت در روز را برای کار، خرید، آموزش، رسانههای اجتماعی و/ یا سرگرمی در متاورس سپری کنند.
فناوریهای متاورس نوظهور ممکن است نوپا باشند، اما فرصتهای استراتژیکی را ارائه میکنند که مزایای بالقوهای آن محدود به جهانهای مجازی نیست. متاورس دنیای فیزیکی را متحول خواهد کرد و همچنین فعالیتهای فیزیکی را به دنیای مجازی منتقل میکند یا گسترش میدهد.
درک متاورس
از نظر فنی، متاورس یک فضای اشتراکی مجازی جمعی است که باتلاقی واقعیت فیزیکی و دیجیتالی توسعهیافته، ایجاد شده است.
متاورس را مشابه نوعی اینترنت در نظر بگیرید که بهعنوان تابلوهای اعلانات فردی و مقاصد آنلاین مستقل به وجود آمده است.
در نهایت این مقاصد به سایتهایی در یک فضای مشترک مجازی تبدیل میشوند. متاورس نوعی اقتصاد مجازی مستقل است که توسط ارزهای دیجیتال و توکنهای غیرقابلتعویض (NFT) فعالیت میکند.
متاورسها برای عملکرد به فناوریها و روندهای متعددی نیاز دارند روندهای کمکی شامل واقعیت مجازی (VR)، واقعیت افزوده (AR)، سبکهای کاری انعطافپذیر، نمایشگرهای روی سر (HMD)، ابر AR، اینترنت اشیا (IoT)، 5G، هوش مصنوعی (AI) و محاسبات فضایی نوآوری ترکیبی هستند که متاورس با آنها کار میکند.
نوآوریهای کلیدی، متاورس را به یکروند فناوری استراتژیک تبدیل میکند
نوآوری شماره 1: Web3 که مجموعه جدیدی از فناوریها برای توسعه برنامههای کاربردی وب غیرمتمرکز است و کاربران را قادر میسازد هویت و دادههای خود را کنترل کنند. Web3 و متاورس یکدیگر را در یک جامعه یا اکوسیستم تکمیل میکنند که در آن ارزش به شکلی بین افراد یا سازمانها یا ترکیبی از آنها ردوبدل میشود.
نوآوری شماره ۲: محاسبات فضایی که میتواند بهعنوان یک فناوری سهلایه تعریف شود که از طریق آن کاربران انطباق دنیای فیزیکی و دیجیتال را تجربه میکنند.
نوآوری شماره ۳: دوقلوی دیجیتال یک شخص (DToP) نهتنها آیینه یک فرد منحصربهفرد است، بلکه یک حضور چندگانه همزمان و تقریباً واقعی است، با توانایی حضور همزمان در چندین مکان بهصورت دیجیتال و فیزیکی.
نوآوری شماره ۴: دوقلوی دیجیتال مشتری (DToC)، زیرمجموعهای از DToP، یک نمایش مجازی پویا از یک مشتری است که شبیهسازی را یاد میگیرد و رفتار را شبیهسازی و پیشبینی کند. مشتریان میتوانند افراد، شخصیتها، گروههایی از افراد یا ماشینها باشند.
گزافه پردازیها در مورد متاورس
شور و هیجان زیادی در مورد متاورس وجود دارد که توسط شرکتهای فناوری که ادعای انحصار در زمینه متاورس دارند، ایجاد میشود.
در نهایت، متاورس فرصتها و مدلهای تجاری پایدار، غیرمتمرکز، مشارکتی و متقابل را فراهم میکند که سازمانها را قادر میسازد تجارت دیجیتال را گسترش دهند. بااینحال فرصتهای فراجهانی هماکنون برای شرکتها و همچنین افراد در حال ظهور هستند. مثلاً:
- P. Morgan اولین بانکی است که با پیشبینی فرصت بازار ۱ تریلیون دلاری و چشماندازی برای املاک و مستغلات مجازی، حضور خود را در متاورس اعلام کرده است.
- نمایندگیهای خودرو میتوانند موجودی محدودی از وسایل نقلیه خاص داشته باشند و از محاسبات فضایی، بهویژه ابر AR استفاده کنند تا ظاهراً ویژگیهای داخلی و خارجی را بهصورت دیجیتالی در زمان واقعی تغییر دهند و گزینههای بیشتری را به نمایش بگذارند.
- آموزش کارمندان از طریق انواعی از بازی در مورد نحوه برخورد با خطرات بدون اینکه واقعاً در معرض آن خطرات قرار بگیرند ممکن خواهد بود.
- DToCها و انسانهای دیجیتال میتوانند با مشتریان تعامل داشته باشند تا در زمینههایی مانند تراکنشهای مالی، تجربههای خرید یا نظارت بر سلامت بیماران کمک کنند.
- فضاهای کاری مجازی میتوانند سازمانها را قادر سازند تا تعامل، همکاری و فرصتهای ارتباطی بهتری را برای کارکنان ایجاد کنند. (جلسات مجازی، با فناوریهای متاورس، در حال حاضر یکی از اجزای کار ترکیبی هستند.)
اقدامات مدیران نوآوری تجاری و فناوری
- : یک تا سه سال آینده زمان یادگیری، کاوش و آمادهسازی برای یک متاورس با پیادهسازی محدود خواهد بود. ریسکهای مالی و اعتباری سرمایهگذاریهای اولیه به طور کامل شناخته نشده است. احتیاط کنید.
- بااینحال، در حال حاضر، این اقدامات به شما کمک میکند تا استراتژی ای را ترسیم کنید که شامل فناوریهای متاورس میشود.
- فرصتهایی را کاوش کنید که در آن فناوریهای متاورس میتوانند کسبوکار دیجیتال را بهینه کنند یا محصولات و خدمات جدیدی ایجاد کنند.
- بهجای تلاش برای یافتن یک «برنامه تهاجمی»، محصولات و راهحلهای متاورس را از طریق مسیرهای نوآوری ترکیبی بسازید.
- با ارزیابی فرصتهای ارزشمند کنونی، فرصتهایی با الهام از یک جهان انتزاعی را شناسایی کنید.
- بااحتیاط، روی متاورسهای خاص سرمایهگذاری کنید و فعالانه با ایجاد یک نظام حاکمیت دادهها، امنیت و حفظ حریم خصوصی برای محافظت از دادههای مشتریان و کارکنان، از اعتبار سازمان خود محافظت کنید.
خلاصه:
- متاورس هنوز وجود ندارد. متاورس امروزه شامل چندین فناوری جدید است که نوید سطح بعدی تعامل در دنیای مجازی و فیزیکی را میدهد.
- متاورس مستقل از تجهیزات و متعلق به یک ارائهکننده خاص خدمت یا تجهیزات نیست. متاورس یک اقتصاد مجازی مستقل است که توسط ارزهای دیجیتال و NFTها فعالیت میکند.
فرصتها بهسرعت در حال ظهور هستند، اما سازمانها باید هنگام سرمایهگذاری در نوعی متاورس خاص مراقب باشند، چون هنوز خیلی زود است که مشخص شود کدام نوع آن برای بلندمدت ماندنی هستند.
استراتژی های امنیتی اینترنت اشیا
منبع : gartner
[/av_textblock]